Inhalt
Der Praxisleitfaden Lieferantendokumentation wurde seit seinem Erscheinen 2011 in zahlreichen Veranstaltungen vorgestellt. Die Leser und Anwender haben Ideen und Wünsche geäußert, die von den Autoren aufgenommen wurden und in die zweite Auflage des Praxisleitfadens eingeflossen sind.
Die Grundstruktur des Praxisleitfadens bleibt mit der Orientierung an dem Business-Prozess in 8 Schritten erhalten. Der Business-Prozess hat sich in der Praxis sehr bewährt.
In den Fokus gerückt ist die Analyse der Rahmenbedingungen, die im eigenen Unternehmen gegeben sind und an denen sich die Optimierung eines Prozesses für die Beschaffung von Lieferantendokumentation orientieren muss. Dabei geht es zum einen um die technischen Voraussetzungen im Unternehmen wie den Stand der Digitalisierung von internen und externen Prozessen, aber es geht genauso um vorhandene organisatorische Strukturen und interpersonelle Verhältnisse, die in jedem Unternehmen anders sind.
Das lernen Sie
Die Zuhörer:innen lernen kritischen Erfolgsfaktoren für eine gute Lieferantendokumentation kennen. Das Prozessmodell erlaubt, unabhängig von einer Reihenfolge, Mängel im Unternehmen zu analysieren und Lösungen zu definieren.
Vorkenntnisse
Erfahrungen mit der Beschaffung, den Inhalten und/oder der Integration von Lieferantendokumentation sind von Vorteil,
Zuhörer:innen ohne Vorkenntnisse können von den Erfahrungen der Anderen profitieren